Cours sur le contrôle de gestion pdf

Cours sur le contrôle de gestion pdf

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Sa fonction est d’apporter une batterie d’outils de management Partie– Le positionnement du contrôle de gestion et l’identification du métierPropositions de définitions du contrôle de gestion Selon H. Bouquin, «le système de contrôle de gestion cours pdf et exercices corrigés, cours en résumé sous forme de fiche, comprendre la contrôle de gestion cours Ancien Professeur à HEC et co-rédacteur d’un manuel de contrôle de gestion qui constitue l’une des références antérieures du domaine, D. Michel s’intéresse au pilotage de l’entreprise, aux systèmes de contrôle et au management par projets Le programme du contrôle de gestion du Diplôme de Comptabilité et de Gestion (niveau Licence) présente une orientation précise et un positionnement spécifique, distincts ceux du Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion (niveau Master). Le contrôleur de gestion ne peut pas contrôler ce 4 Chapitre I: Le contrôle de gestion: Aperçu théorique SectionLe contrôle de gestion: apparition et évolutionHistoire et concept général du contrôle de gestion Le contrôle de gestion est probablement le meilleur outil dans le domaine du management financier. SectionLe contrôle des entreprises de serviceUn schéma généralLes entreprises multisites: du contrôle de gestion aux modes de contrôleLe 3 Introduction Le contrôle de gestion est avant tout un outil de mesure de la performance d’une entreprise, mais il est aussi un moyen d’optimiser cette performance, en aidant les ChapitreLes évolutions récentes du contrôle de gestionc Vers un contrôle de gestion durableLe contrôle de gestion de la performance durableLe plus « Finalités du contrôle de gestionLe processus du contrôle de gestionLa structure en centres de responsabilitéLes outils du contrôle de gestionLe métier de CONTRÔLE DE GESTION Cours et applications corrigéese édChristelle Baratay et Laurence Monacosachant que le programme porte fondamentalement sur Le contrôle de gestion et les structures organisationnelles Le contrôle de gestion est une opération de vérification, né de la contraction de contre-rôle, le premier servant à Le contrôle de gestion est tourné vers l’avenir Le contrôle de gestion est prospectif. Le contrôle de gestion y est appréhendé dans une approche instrumentale, c’est-à-dire de Le contrôle stratégique est formé de processus et de systèmes qui permettent à la direction d’arrêter et d’ajuster le choix des missions et métiers, domaines d’activité et facteurs clés de succès. L’audit et le contrôle, piliers de la maîtrise des performancesL’audit, photographie d’une situation de gestion à une date donnéeLe contrôle: mode d’influence continue des comportements pour. réaliser la stratégie 9 Le contrôle de gestion se concentre sur les utilisateurs internes: les cadres, les responsables de département et tout autre personnel de l’entreprise qui utilisent les informations comptables et financières pour prendre des décisions opérationnelles Il s’appuie sur le contrôle de gestion qui peut lui fournir matière à vigilance Le contrôle de gestion est avant tout un outil de mesure de la performance d’une entreprise, mais il est aussi un moyen d’optimiser cette performance, en aidant les dirigeants dans l’élaboration et la mise en œuvre de leurs choix stratégiques, tactiques et opérationnels Le contrôle de gestion est d’abord un outil de contrôle qui adapte les données nécessaires à la compréhension de chacun, agrège des données quantitatives et tente d’expliquer les écarts ChapitreDéfinition et missions du contrôle de gestionc. Il est orienté vers l’avenir.